为深入贯彻落实省社印发的《多类监督贯通协同实施办法（试行）》，推动全市供销社系统监督工作体系化、协同化、高效化。2025年11月25日，市社监事会组织召开全市系统专题会议，就《办法》进行深入解读和全面动员部署。各县（区）供销社监事会主任、市社机关各科室负责人、直属各公司监事、市社监事会办公室全体人员及各单位信息员参加会议。

会议指出，《办法》的出台是落实党的二十大关于“健全党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系”要求的重要举措。其核心要义可概括为“一个前提、四个关系、六个贯通、两个提升”，即：以监督工作联席会议制度为前提，理顺监事会与纪检监察、社资委、审计、理事会职能部门四大关系，实现从计划、培训、发现问题、线索移送、整改落实到成果运用的全链条贯通，最终达到提升发现问题效能和问题整改成效的目标。

会议强调，全社系统要聚焦关键环节，精准推动《办法》落地执行。一是要建立健全监督工作联席会议机制；二是要在履职中主动理顺“四个关系”，强化协同联动；三是要做实做细“六个贯通”，形成监督闭环。特别要在业务培训、整改落实、成果运用等方面下功夫，推动监督结果与考核评优、干部任用挂钩，真正让监督“长牙”“带电”。

会议要求，各监督主体要提高政治站位，主动作为，破除“门户之见”；要敢于斗争、动真碰硬，切实履行社有资产“看门人”职责；要依规依纪、严守秘密，确保监督工作规范有序。全社系统要以“闻令而动”的自觉，积极探索形成可操作、可复制、可推广的“全社监督贯通协同工作细则”，努力走在全省前列，为服务全市乡村振兴和“十五五”规划开局贡献力量。

来源：监事会办公室